| 1.减少了分配在行政性、事务性、非经常人力资源活动上的专门的人力资源,从而降低人力资源管理的开支。 |
| 2.能使组织把资源集中于那些与企业的核心竞争力有关的活动上。在激烈竞争的情势下企业没有过多的精力去关注于企业 |
| 价值链的其他环节。对公司的如招聘员工、新员工培训、工资发放、人事档案管理等转交给社会上的专业服务公司或顾 |
| 问人员,从而使这些活动尽可能少地干扰企业构建核心竞争力。 |
| 3.能够帮助企业建立完善的人力资源管理制度。人事外包公司可以帮助企业突破逐渐老化的管理模式,制定清晰的工作说 |
| 明书和岗位规范,将员工考核记录及时归档,管理员工进出记录,建立人力资源管理信息系统等。 |
| 4.有助于企业留住优秀员工。人事外包公司拥有人力资源管理各方面的专家,能够建立起一整套可以普遍适用于多家企业 |
| 的综合性专业知识、技能和经验,为客户公司做更为有效的人力资源管理工作。这些外部工作者了解员工的需求,能够 |
| 提高员工的综合待遇,从而增加员工满意度,员工流失率自然就会下降。 |
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